除了SaaS、open-core等典型的开源商业模式之外，企业还有什么其它方式能够依赖开源项目生存下来，并且活得很好？多年前，t-io在早期阶段开创了国内开源项目代码开源、文档收费的先河。虽然为人所不理解，但这种获取收入的方式在《大教堂与集市》一书中被称为“附属物策略”，如其所言：“在这种模型下，人们出售开源软件的附属物，如低端市场上的杯子或T恤，高端市场上的专业书籍或者文章。”

作者：谭耀武

如果三流程序员的作品能被大家喜欢且使用（后文简称喜用），那必然是巧合，如果一直被喜用，那就是一直巧合，当巧合次数到了指定阈值，量变产生质变，巧合就变成了神奇（神创造的奇迹）。今天我就细数一下t-io是如何被神指引到创业之路的，在路上又经历了哪些奇迹。

年的时候，我接手一个网管系统，旧系统用的是bio，线程数量多且不可控。所以收到的命令是用nio对系统进行重写（是重写，不是重构），而且不允许使用当时使用面较广的另一个网络编程框架。

现在回想这个决定，这不就是让我弄个t-io出来么？（t-io早年叫talent-nio。）每想到这，就莫名佩服当时的教员，早在年就知道我要弄个t-io出来，借着网管项目提前成就我。

好了，这就是t-io还是一只小蝌蚪时的情况，和其他成年人一样，稀、松、平、常。

时间来到年，t-io躲在西牛贺州猥琐发育了6年，师父觉得这毛孩子该下山闯荡闯荡了，于是在开源中国发文公示《talent-aio1.0.0正式版，千呼万唤始出来》，文笔虽羞嫩丑陋，但在开源中国滔滔洪流带动下，此文竟奇迹般激起千层波浪，引无数猿友折腰留言。

至此t-io在开源中国的圈子逐渐名就，从流量的使用者转变成流量的创造者。

在长达一年多的时间里，t-io是没有文档的。那段日子，喜爱t-io的工程师们，只能通过几个demo去掌握t-io。即使在这样艰辛的条件下，也没能阻止t-io的流行。所以有朋友调侃t-io说：“文档不行，demo来凑，一凑倾城，二凑倾国，三凑倾天下众生”，这也间接说明了t-io的易用、健壮。

但是没文档的开源产品，总感觉缺点味道，在收集到用户渴望文档的心声后，开始编写文档。

编写文档前，作者先考察了各大知名开源产品的文档体验，决定自主设计一个文档编辑、文档阅读的平台。

文档编写平台做完后，开始正式编写t-io文档，一个多月的熬夜换来了t-io文档正式上线。

t-io文档

本应是欢呼雀跃的日子，但却是几家欢喜几家愁——因为文档是付费的。众人惊呼：“t-io作者不按常理出牌啊，哪有文档收费的开源产品”。网络对t-io的口诛笔伐达到巅峰，这很神奇，作者至今未能理解这个你情我愿、非强买强卖的行为，为何引来这样山呼海啸般的吐槽和谩骂。

一半是冰，另一半就是火。事实证明，许多优秀的工程师愿意对知识进行付费，还有不少工程师愿意无偿捐助t-io，更有许多用户愿意站出来为t-io发声。

（经典战役请看：

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